Como empreender em Portugal

A DIFÍCIL DECISÃO DE EMPREENDER

Abre-se muitas empresas, mas também tem fechado muito nos últimos anos. E não me refiro à taxa de mortalidade de novas empresas que é historicamente grande refiro-me ao fechamento de empresas com maior tempo de operação.

Além disso há pessoas que analisam muito antes de tomar uma decisão, outras fazem poucas análises e obtêm o mínimo de informações para iniciar seus projetos.

Qual seu estilo para tomar decisões?

Provavelmente você precisara de um tempo para refletir sobre esta pergunta e certamente rever os resultados de decisões anteriores para ajustar o que for necessário e assim minimizar riscos desnecessários e previsíveis.

Como empreender minimizando riscos ?

Um dos caminhos é conversar com outras pessoas, de fora do negócio, que não estejam envolvidas emocionalmente, portanto caso tenha medo de expor sua ideia, recomendo ler um outro texto que escrevi “Eu tenho uma grande ideia” e se o medo é se ela dará certo leia o ”Será que dará certo minha ideia de negócio”.

Ter uma escuta atenta ao que irão lhe dizer é muito importante, porque permitirá a você considerar novas informações e opiniões sem preconceitos e crenças.

Entretanto é essencial buscar informações, analisar estatísticas e estudar o mercado, assim a decisão de empreender passa também por ser técnica.

É comum ouvirmos histórias de pessoas que decidiram empreender e se arriscaram somente por impulso porque tiveram uma ideia incrível, investiram todo seu recurso financeiro e tempo para abrir uma empresa, e conquistaram o sucesso, ficaram milionários.

Cada vez mais podemos dizer que estas histórias são mais raras, por outro lado, o número de negócios que não dão certo por falta de planejamento, despreparo dos sócios é enorme. Já percebeu que os casos de frustrações e fracassos não viram notícia, portanto também vale em seus estudos verificar os motivos porque outros negócios similares aos seu não tiveram sucesso.

Por onde começar?

Faça um planejamento

Você deverá elaborar um bom e detalhado planejamento de negócio.

Esta etapa poderá ser um processo árduo e demorado, pois este deve ser o mais detalhado possível, porque este que fornecerá todas as diretrizes para  você alcançar os objetivos.

Em seu plano de negócio você deve definir o objetivo desejado e o melhor momento para a sua execução, bem como os motivos e as estratégias a serem implementadas para se alcançar o melhor resultado de seu novo negócio.

Por melhor que seja a oportunidade identificada o bom empreendedor antes de executar qualquer projeto passa por esta etapa.

Mesmo uma excelente oportunidade de negócio sem o devido preparo para explorá-la poderá se tornar um problema.

Segue abaixo, as perguntas que seu planejamento deve responder:

• O que será feito? Ou seja, qual a entrega da atividade?
• Por que será feito? O que justifica a execução dessa atividade?
• Onde será feito?
• Quando? Qual o período de tempo para a execução dessa atividade?
• Por quem será feito? Quem serão os responsáveis pela atividade?
• Como será feito? Quais métodos e ferramentas serão utilizados?
•  Quanto vai custar?

Estude o seu mercado

Por mais que conheça muita coisa do seu mercado, é importante manter-se atualizado e identificar as oportunidades de inovação e novas tecnologias possíveis de implementação que podem afetar ele.

Adote a postura do aprendizado continuo.

Há muitas informações e ruídos sobre os negócios, minha sugestão é que você fique atento aos ruídos, poucos estarão atentos e muito fugirão dos ruídos, porém estará nos ruídos que as melhores oportunidades de você identificar oportunidades.

Estar atento a seus concorrente é importante também, mas há empresas de pequeno e médio porte que estão no mercado apenas para pagar contas. Identifique quem são os concorrentes que trabalham na zona de lucro, se interessam por inovações e que estão constantemente reinvestindo e crescendo.

Desse modo, será possível  você aprender mais sobre o seu negócio.

Seja persistente

Esta é uma das características importante que separam os empreendedores de sucesso dos que fracassam.

É certeza que obstáculos aparecerão no caminho de qualquer empreendedor e desistir ou fraquejar é o que uma grande parte dos empreendedores o fazem.

Porém, também é preciso não confundir persistência com teimosia. Pode ser que em muitas vezes as coisas não estão dando certo, pois a sua estratégia está errada. Então, é preciso ter flexibilidade também para poder adaptar isso ao cenário em que está vivendo e enxergar, principalmente, as reais demandas do mercado.

A pressão vem de todos os lados e escuta-se a palavra “não” frequentemente adquirir essa habilidade lhe proporcionará a experiência necessária para pensar e agir, enquanto outros terão dificuldades em negociações difíceis.

Peça ajuda

Solidão é um dos principais sentimentos dos empreendedores.

O empreendedorismo é uma jornada solitária, é uma busca constante por conhecimento, por inovação, e por que não dizer por aprovação também. Quem quer estar onde ninguém jamais esteve, mesmo que cheio de força de vontade, acaba sofrendo durante o caminho.

Empreender é de uma certa forma poder fazer do seu jeito, no seu tempo, buscando  acompanhar e principalmente estar á frente do seu mercado. Porém é também expor a si e suas ideias, que serão julgadas e até mesmo roubadas. Caso não tenha lido um outro texto que escrevi fica aqui minha sugestão,  “Eu tenho uma grande ideia”,

Um dos grandes desafios de todo empreendedor é pedir ajuda, pois em muitos momentos precisará tomar decisões importantes e ter com que compartilhar se fará necessário, dado que elas podem afetar o dia a dia da empresa, dos seus colaboradores e a sua vida.

Tenha desafios altos, mesmo que você erre um pouco terá alcançados bons resultados.

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Marco César de Oliveira: Diretor da VALORVEST Portugal