PONTOS CEGOS – SÃO ÁREAS DE EXTREMO RISCO – Não permaneça nelas
Temos área de risco em toda parte e é onde os problemas são mais prováveis de acontecer.
Algumas dessas áreas de risco são nossos PONTOS CEGOS onde qualquer problema desaparece da visão de qualquer profissional ou empresa.
O Ponto Cego pode estar ao nosso lado, atrás ou não raramente, está a nossa frente.
Também é comum sofrermos por não estarmos atento a situações “normais” e que por assim serem não prestamos a merecida atenção e os “acidentes” acabam por acontecerem.
Quantas vezes ao estamos dirigindo, a pessoa que estava ao nosso lado, nos alertou de outro veículo se aproximando e que era um risco eminente?
Quantos problemas não surgiram nos negócios ou em nossa carreira simplesmente por não estarmos enxergando os riscos e ameaças que estavam muito visíveis, porém não os estávamos enxergando por estarem em nosso ponto cego mesmo estando muito próximo de nós.
O que poderíamos antecipar se usássemos um olhar mais atento, tivéssemos alguém para nos alertar dos riscos e quem sabe nos orientar em situações de necessidade defesa ou mesmo uma saída mais ofensiva destas situações.
E é aqui que o processo de coaching de negócios entra, para antecipar ações, focar em objetivos, provocar novas estratégias e resultados ainda não enxergados. Ter uma pessoa com técnica e conhecimento de negócios fará toda a diferença.
Quem que na direção de seu negócio ou carreira, não se sentiu só e/ou exposto à riscos, percebidos ou não?
Independente do momento em que você está, sempre haverá situações que ofuscarão sua visão, até mesmo por não ter todas as informações ou estar focado em partes de um todo. Sempre há muitas outras coisas acontecendo que nossos olhos não veem.
Ter com quem compartilhar esta solidão empreendedora é sem dúvida um privilégio para aqueles que percebem esta necessidade. O coaching de negócios provocará esta sua percepção e certamente abrirá o campo de visão transformando a visão de parte e também do todo, neste processo de mudança certamente você será capaz de mudar seu olhar em relação com sua equipe, seus parceiros, qualidades individuais e também de seu negócio. Esteja disposto a mudanças significativas de como você passará a enxergar as relações profissionais e de como fazer negócios.
E para encerrar este texto, deixo uma frase que tem feito todo o sentido para mim, “se quiser ir rápido vá sozinho, porém querendo chegar longe vá acompanhado”.
Isto vale para seu negócio e carreira.
Marco César de Oliveira: Economista PUC – SP e Contador. É MBA em Gestão Empresarial pela FIA-USP, Coach e Mentor de negócios e carreira, responsável por projetos de sucessão empresarial – marco@valorvest.pt
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